电缆线回收电费是硬成本企业一定会受到影响，没有悬念，只是影响会变大到什么程度，至今为止的停工让很多企业进入了“冬眠期”我关注的一位专家的公众号发了新闻，发布了各地多家企业的“休假通知”。 其中，湖北武汉一家企业的通知最具特色，根据各部门员工的需求，为了回馈这三个季度业绩的突飞猛进，决定继续给予全员欢乐、祥和、平安的假日。

假期安排10月8日一12月31日19:00-9:00假期，共85天与电缆线回收企业明确表示因限电，应接到XX部门的通知相比，这家湖北企业的文案水平是独特的特点。85天的长假，员工应该很享受，但是85天后呢近三季度业绩的飞跃增长，应该是真实的， 由于我国率先重启，从去年下半年到今年上半年，我国出口量大幅增加，许多企业开足了马力。

但是，由于电缆线回收上游原材料价格上涨、物流成本增加、汇率变动等因素，增产不增收也很普遍，国内中小民营企业明显是这一年的疫情业绩，很难变得有多强。而且业绩的飞跃提高是不可持续的，灾祸过去后，全球市场份额将重新分配，85天后的市场情况将大不相同，在这个节骨眼上电费又上涨了，必须要考虑的是，经过这个电力限制，有多少企业会从冬眠中长眠不醒呢？

电缆线回收电力骚动是经济学，入门课经济学谚语说市场中没有神，意思是在复杂多变的市场中无法了解全能，这次的“电力骚动”是经济学的入门课。电力不会白白不足，电缆线回收背后的煤炭才是问题，2015~2018年煤炭产能耗尽时，谁能想到今天的局面？2021年春节后，大力推进重启的时候，谁觉得半年后电力出了问题？

虽然说对人不客气的话，一定会有近愁，但电缆线回收实际上在市场上连近愁都想不到，更不用说遥远的了，综合的全知是不可能的，风吹的全能更是不可能。停工很简单拉刹车就行了，但是要重新运转，并不是只要把电闸往上推就可以了，涉及的问题太多了，钢铁、化工等企业对生产连续性要求很高，随便停工是很大的损失，复工是很大的支出，谁来给他们贴钱呢？出口企业停止后将被追究违约责任，重新开工必须再次找订单，谁来给他们充钱，还有人事组织原材料供应物流安排等。

电缆线回收经济系统的微观运作非常复杂，任何毛细血管堵塞，都会产生意想不到的结果，一个个结果又一个新结果，因果涟漪不断扩大，意外不断发生。与其说是控制整个经济体系的运行，不如说一家家庭型企业，在从停产到再生产的反复跳跃中，耗尽了生命力，如果电费上涨，可能会成为压垮民营企业的最后一根稻草。

电缆线回收企业家有钱、民营企业赚钱是中国社会普遍的观念，是许多民营政策研究爱好者大张旗鼓、大张旗鼓的基本出发点，但这不是事实，在2019年中国前500强企业峰会论坛上表示，制造业企业平均利润仅为2.59%，低于前500强企业的4.37%。远远低于世界前500强企业的6.57%，官方的结论是盈利水平有待提高，经历了之后疫情的冲击，增强显然不现实，光是这三个枣子的利润，再生产就停止了，电费上涨了，还要再来一次？

电缆线回收经营企业的朋友，几年前已经被各种各样的情况搞得团团转，维持基本的生产，是适合老班底的，因为疫情下了订单，所以才受欢迎。这次停工终于下定决心，他自己说是转型升级我不知道他对电费上涨有什么看法，但他没有转发那个消息，而是专心于表演笨拙的料理，朋友们都称赞他学艺成功无言以对。

没有人和他谈电费的事，他应该不想听，虽然是个电缆线回收好上司，但变成了糟糕家庭的煮丈夫，我一起吃吃喝喝的酒肉朋友增加了，但世界上却少了几百个工作岗位。市场机制解决市场问题，不是市场的问题是什么？如果生活在继续，生产就必须继续下去，所谓供求关系根本上并非如此。

但是生活总是停不下来，电缆线回收生产未必如此，这个道理不复杂，但实际市场并不简单，市场和市场之间的曲折更加复杂，此次发改委价格司司长万劲松在新闻发布会上表示。此次发布会有助于更好地发挥市场机制的作用，更灵活地反映电力供需情况和成本变化，发电站一旦出现赤字，当然不想发电。电缆线回收这确实是市场机制，但是市场是一个巨大的、自我逻辑的体系，不是抹布和痰壶，而是平时蹲在墙角，必要时拿出来使用。